Ser um empreendedor no Brasil não é das tarefas mais fáceis. Particularmente se a opção do empreendedor for ser o proprietário de um e-commerce, existe uma série de responsabilidades e tarefas que precisam ser bem sucedidas para se obter o sucesso.
O gestor do e-commerce precisa selecionar os produtos a serem vendidos e fabricá-los ou comprá-los;
Precisa fazer um marketing correto para conseguir vendê-los;
Precisa dar um atendimento com qualidade e agilidade aos seus clientes;
Precisa cuidar da logística e envio;
Precisa fazer a gestão financeira;
Precisa fazer a gestão estratégica.
E numa estrutura de Pequena ou Média Empresa fazer tudo isso é praticamente impossível para o gestor.
Por isso, entendo que o gestor deve sempre ter olhos para áreas que podem ser terceirizadas para que, em momento algum, ele perca o foco no seu negócio principal que é a fabricação/compra e venda de seus produtos.
E a logística se apresenta como uma das áreas mais interessante a serem terceirizadas nesse processo.
Pense nisso!